浙江省环保集团有限公司

  近日，中国水利电力质量管理协会公布2025年度水利质量信得过班组建设典型经验交流活动评选结果，庆元抽蓄筹建期EPC总承包项目凭借扎实有效的质量管理实践和突出的建设成果，荣获“2025年水利质量信得过班组建设典型经验交流活动”三等成果。这一荣誉不仅为“浙钱水建”品牌再添光彩，更标志着公司在工程质量管理领域获得了行业权威机构的高度认可。
  庆元抽蓄筹建期EPC总承包项目班组肩负着庆元抽水蓄能电站筹建期工程项目施工管理的重任，项目部技术团队实力雄厚，人才梯队结构合理。现有30名团队成员中，高级工程师、工程师12人，学士及以上学历15人，从业年限10年以上的团队成员占比约40%，专业覆盖水利水电、土木工程、机电安装等核心领域，是一支理论扎实、经验丰富的高素质技术团队。
  为构建全过程、多维度的质量管控体系，项目部班组实施“三位一体”质量管理模式：一是制度层面建立质量管控机制，全方位强化质量管理效能，稳步提升项目建设品质；二是过程管控采用巡检制度，以严苛标准规范现场施工操作流程，精准把控原材料进场验收细节，确保各工序间隐蔽工程验收无死角、全覆盖；三是实施多角度的质量监督机制，班组构建常态化质量监督，积极开展施工质量改进活动，定期组织管理人员、作业人员共同进行交互检查，共同学习，有效运用质量管理理论和工具方法，稳定提高工程实体质量。
  同时，为深度挖掘团队成员专业潜能，强化创新驱动能力，班组积极统筹安排，通过构建“培训、实践、转化”三位一体创新体系，有效提升班组的创新成果转化率，累计邀请各领域权威专家莅临班组开展专题授课15次，高效组织开展QC小组攻关活动、并完成QC小组课题报告2个，申报实用新型专利1个，获得软著5项。

  此次荣获“水利质量信得过班组”奖项，是行业对浙钱水建庆元项目部在质量管理体系有效性、技术创新应用能力以及卓越工程实体质量等方面的全方位肯定。该成果不仅树立了项目内部的质量标杆，也为浙钱水建公司整体质量管理水平的持续提升注入强大动力。浙钱水建将以此次获奖为契机，不断深化质量管理和技术创新，为建设质量强国贡献浙钱水建的坚实力量。