浙江省环保集团有限公司

  1月9日-10日，杭钢集团党委委员、副总经理孙宏，杭钢集团常驻专职外部董事盛永校一行赴浙江省庆元抽水蓄能电站项目调研指导，慰问坚守在建设一线的干部职工。省环保集团党委书记、总经理吴刚，副总经理胡运进、江滨；杭钢集团综合办公室、工会有关人员等陪同调研。
  孙宏代表杭钢集团工会提前为庆元抽蓄电站项目劳模及员工代表送上了新年祝福和慰问，对一直以来辛勤付出、用心工作、坚守岗位的一线员工表达感谢。他勉励各位劳模要传承好、发扬好劳模精神，以更高的热情、更足的干劲投入工作，鼓励大家要持续发扬扎实苦干精神，立足岗位、实干争先，启新程开新局。
  孙宏一行深入庆元抽蓄电站项目现场，详细踏勘了上水库、下水库各工作面，并与各相关单位负责人座谈交流，认真听取了庆元抽蓄电站项目相关情况汇报。孙宏充分肯定了2024年庆元抽蓄电站项目在快速推进建设、高效应急处突等方面取得的成绩。他表示，新的一年，庆元抽蓄进入全面建设阶段，要紧密围绕“千项万亿”工程目标，奋力推进电站项目建设再上新台阶，努力打造行业标杆工程。
  孙宏强调，要守牢安全生产底线，今年开始，庆元抽蓄电站工将进入主体工程一层开挖，要严格推进安全生产责任落实，统筹推进意识强化、隐患排查治理、应急管理等各项工作，确保施工安全稳定。要提升工程管理质效，强化质量管控，紧密围绕“零质量事故”管理目标，实行标准化施工、精细化管理，以管理提质量、促发展，高质量完成庆元抽蓄电站项目建设。要加强资源统筹调配，强化成本源头管控，推动主体工程施工、机电安装、试验检测等各方力量通力协作、统一管理，向管理要效益，实现降本增效。要保持干事创业精神状态，压紧压实各方责任，持续发挥领导干部以身作则、率先垂范作用，秉承品质建造，为项目建设不断发力。

盛永校指出，要注重人才引育，打造过硬的管理队伍，紧密各方协作，进一步提高项目管理能力，确保项目各方面工作管理到位。要不断提升项目建设专业能力，在“做精专业”上下功夫，不断探索、精进，形成可复制的优秀经验，为提升项目专业能力和质量水平提供坚实保障。