2月7日上午,杭钢集团党委副书记、总经理吴东明到省环保集团调研,杭钢集团党委委员、副总经理孙宏,集团公司党委组织部(人力资源部)、财务资产管理部、战略投资部有关领导陪同调研。省环保集团党委书记、总经理吴刚,公司党委委员、副总经理、紫光环保党委书记、董事长吴罕江及公司其他领导班子成员参加会议。
会上,吴刚汇报了省环保集团2024年工作完成情况、当前存在的主要问题、复工复产情况及2025年工作思路。听取汇报后,吴东明对省环保集团各项工作开展情况给予充分肯定,希望省环保集团能开好头起好步,认真贯彻落实浙江省新春第一会精神和集团公司“两会”精神,坚持抓落实、重实干,创特色、出亮点,推动各项工作取得新成效。
就下阶段工作,吴东明强调:
一要坚定发展信心。推动省环保集团高质量发展意义重大、责任重大、使命重大,要坚持长期发展目标与短期增长目标相结合,以超常规举措把工作抓上去、把举措落到位,打好稳进提质主动仗。
二要做好两篇文章。要全力以赴抓经营抓投资,多措并举优存量拓增量。经营方面要聚焦生态治理、光伏储能等优势板块提增效益,浙钱水建等单位要加大力度拓市场控成本提质挖潜,要紧盯春晖固废经营问题除痛点攻难点,快速止血;投资方面要围绕两个抽蓄项目稳扎稳打,高质量完成“千项万亿”任务目标;要瞄准并购重组做优做强,进一步开阔思路创新谋划项目,同时继续加强地市及相关领域头部企业合作,有效提升企业核心竞争力。
三要推动创新赋能。要充分发挥科技创新在企业发展中的支撑作用,更好发挥生态环保研究院平台作用,强化产学研用协同创新,聚焦绿色双碳加强成果转化,做好CCUS项目总结提炼复制,加大校企合作力度深化产学研融合,在实用性、产业化科技创新上持续发力,打造企业发展动力源。
四要深化政策研究。要聚焦国家政策导向、产业发展方向、技术变革走向,加强政策学习,逐项研究梳理,以战略性、全局性视角,主动创新、大胆谋划,咨询公司要进一步提高思想认识,把政策研究纳入工作重点,抢抓政策窗口期,在项目争取上多发力。
五要守牢风险防线。要全面压紧压实安全责任,落细落地预防措施,聚焦“人人讲安全、个个会应急”总体目标,提高从业人员安全意识,切实筑牢安全生产防线。要抓实党风廉政建设,筑牢反“围猎”篱笆,持续巩固拓展党纪学习教育成果,聚焦“四风”强化监督检查,党员干部要时刻保持对“腐蚀”“围猎”的警觉,弘扬清风正气,筑牢廉洁底线。要增强合规管控能力,提高风险防范意识,有效降低企业经营风险。
孙宏表示,省环保集团要勇挑大梁、多作贡献,聚焦优势板块和标杆领域,靶向发力提升经营成效;聚焦困难问题和薄弱环节,着力打通堵点卡点难点;聚焦板块发展和产业布局,强化战略投资项目的储备与筛选,加强投资并购做大规模。