浙江省环保集团有限公司

  2月8日，省环保集团党委书记、总经理吴刚到春晖固废调研，公司党委委员、副董事长、副总经理王德锋，党委委员、副总经理马晓军、尚光勋，春晖固废领导班子成员参加。
  会上，春晖固废汇报了近期工作开展情况、当前存在的主要问题以及三年重点工作谋划方案。听取汇报后，吴刚对春晖固废各项工作开展情况给予肯定，希望春晖固废能够延续2024年四季度工作方式，持续优化内部管理，不断提升运营效能,以饱满的工作状态投入到全年工作中去。
就下一阶段工作，吴刚强调：
  安全生产是前提，要以事故为鉴，始终紧绷安全这根弦，严格落实安全生产责任制，高效利用现有安全设施，加强安全隐患排查治理，压实安全分管领导责任，确保生产安全平稳运行。
  存量发展是基础，要做优做精危废固废处置，统筹推进一期项目和二期项目平稳有序运行，优化供给生产平衡，努力实现稳定高效生产，持续加强技术创新和工艺优化，探索最佳物料配比，推进高热值废液燃料替代，实现降本增效新突破。
  增量建设是关键，扎实推进小微收运工作，创新服务模式，提升签约效率，同时要积极寻找新的业务增长点，强化外部沟通支持与集团内部协同赋能，深挖危废固废资源化利用新场景，打造差异化竞争优势。