浙江省环保集团有限公司

  4月17日上午，省环保集团召开“十五五”规划编制工作启动会，认真落实浙江省国资委和集团公司工作要求，全面部署公司“十五五”规划编制工作。会议由省环保集团党委书记、总经理吴刚主持，公司领导班子成员、总部各职能部门负责人等参加会议。
  吴刚指出，省环保集团历经多年发展，在产业整合、规模效益等方面打下了坚实基础，逐步实现了从无到有，从有到优，站在“十五五”的新起点，公司正迎来高速发展的关键时期。一是要提高政治站位。深刻认识编制“十五五”规划的重要意义，此次“十五五”规划的编制是推进公司高质量发展的重要手段，对公司未来的方向和定位具有重大意义。二是要审视发展形势。正确看待挑战与机遇，站在公司各业务板块面临着发展方向抉择的关键时刻，明晰自身属性，找准对标方向，保持定位稳大局，开拓进取谋新篇，在实干中创造伟业。三是要锚定战略导向。将前瞻性顶层设计与实践智慧紧密融合，打通企业架构壁垒，促进信息与资源顺畅流通，推动各层级协同发力，构建起上下联动、同频共振的战略大格局，共筑企业发展新高度。四是要活用“外脑”，善借“外智”。坚持务虚与务实相结合，强化外部的交流与合作，发散思维，开拓思路，紧跟国家、省委省政府相关政策文件指向，领会精神、深耕细作，擦亮省环保集团“金字招牌”。
  吴刚强调，“十五五”规划是省环保集团把握未来发展新趋势的重要举措。一是要做到找准规划方向。各部门、事业部、子分公司通力合作，杜绝无效的责任下压，避免“纸上谈兵”式规划，精准找到未来发展方向的落地点；二是要做到明确组织分工。深度规划各业务板块细分领域，牵头主体务必增强责任意识，加强统筹协调，激发各方积极性，各参与方充分发挥专业领域特点，做好支撑保障作用；三是要做到紧扣进度节点。各方要根据集团公司以及公司“十五五”规划编制方案工作总体进度安排，科学制定工作计划，合理开展工作调研，认真编写“十五五”规划。会上，省环保集团战略投资部解读了公司“十五五”规划编制工作方案，传达了公司“十五五”规划编制工作的具体要求和安排，与会领导就公司“十五五”总体规划、事业部发展研究、重要职能发展方案的编制工作提出了意见要求。