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杭钢集团党委书记、董事长杨正宏到庆元抽蓄调研并督导防台防汛工作
发布日期:2026-08-27    浏览数:27

  8月27日,杭钢集团党委书记、董事长杨正宏一行到庆元抽水蓄能电站项目开展工作调研。集团公司党委委员、副总经理孙宏,省环保集团党委书记、董事长、总经理吴刚参加。


  在庆元抽蓄项目现场,杨正宏一行深入地下厂房、上下水库等重点施工区域,参观项目安全体验馆,实地察看工程进展、质量管控及施工组织情况,细致排查台风防御应急预案落实、人员避险安置、排水系统疏通等各项防台举措落地情况,现场协调解决推进过程中的实际困难,指导开展台风防御工作。



  施工现场,杨正宏亲切慰问坚守岗位的一线施工人员,感谢大家为庆元抽蓄项目建设付出的辛勤努力,叮嘱大家高度重视极端天气下的作业安全。他强调,要坚持人民至上、生命至上,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,全方位筑牢项目防台防汛安全屏障,做好撤离人员的后勤保障和心理疏导工作,确保大家安心避险。


  在随后召开的座谈会上,杨正宏听取了庆元抽蓄项目建设专题汇报,对项目开工以来取得的阶段性成果给予高度肯定。他指出,庆元抽蓄项目关乎集团绿色能源转型大局,关乎山区共同富裕大计,全体参建单位要提高政治站位、强化责任担当,高标准、高效率推进项目各项建设任务。


  就下阶段工作,杨正宏强调:

  一是锚定品质根基,严守质量底线。始终把工程质量摆在突出位置,压实各参建单位质量管理责任,健全全过程质量管控体系,筑牢项目高质量建设根基。


  二是树牢安全为先,抓实本质安全。坚持安全至上理念,全面压实安全生产各方责任,闭环落实各项安全管控举措,深耕本质安全建设,用心用情守护一线从业人员生命健康,营造安全稳定的建设环境。


  三是精耕经营管控,谋实运营筹备。全面提升项目经营管理水平,从严抓好招标采购、施工现场全过程管理,严控造价风险。坚持超前谋划、靠前布局,系统做好项目投产运营各项前期准备工作,推动建设阶段平稳过渡至运营阶段。


  四是聚力人才破局,建强骨干梯队。多措并举破解人才招引难题,搭建干事创业优质平台,深化“传帮带”人才培养机制,加速青年人才成长成才。坚持“事业留人、感情留人、适当的待遇留人”,厚植人才成长沃土,打造一支结构合理、本领过硬的长效人才队伍。


  五是坚守合规红线,提速项目攻坚。始终恪守依法合规经营底线,统筹平衡安全、质量、工期三大目标,锚定投资目标、投产目标,强化施工节点管控,加压奋进推动项目建设按期高效落地。


  六是筑牢廉洁防线,抓实廉政建设。牢牢扛起党风廉政建设主体责任,健全完善廉政风险防控机制,常态化开展自查自纠和督查整改,筑牢全员廉洁自律思想防线,以过硬作风建设护航项目高质量推进。