浙江省环保集团有限公司

  7月23日，省环保集团召开2026年半年度经营分析会暨“两优一先”表彰会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻省委十五届九次全会精神，总结上半年工作，部署下半年工作，动员全体干部员工进一步统一思想、凝聚共识，全力以赴完成全年各项目标任务。

  杭钢集团党委委员、副总经理孙宏出席会议并讲话，公司党委书记、董事长、总经理吴刚作题为《聚力提质破难关 思变谋远向新行 以实干实绩筑牢省环保集团高质量发展根基》的工作报告。公司党委委员、常务副总经理梁军主持会议。公司领导班子成员、中层管理人员，各子（分）公司领导班子成员等共同参会。

  孙宏充分肯定了省环保集团上半年工作成效。他强调，作为集团节能环保板块的牵头企业，要深刻认识肩负的使命责任，并对下半年工作提出三点要求：一是主攻“做大做强”，抓产业、拓市场，全力冲刺增收创效。要紧扣国家循环经济、碳达峰等政策导向，聚焦固废处置、生态治理、绿能开发等主业方向，强化战略谋划、坚持开放合作，深化政企协同、产业联动和内部协同，积极拓展零碳园区、算电协同等新赛道，集中资源落地一批标志性新项目，高标准推进抽蓄及风电项目建设，持续提升产业规模和行业影响力。二是做实“做精做细”，强管理、促改革，筑牢发展支撑。要强化科技成果产业化应用，建强生态环保研究院创新平台，以市场化改革激发内生动力，积极探索项目跟投、混合所有制等改革举措，画好企业发展、团队成长与个人利益的同心圆，加快完善全面风险防控体系，坚决守牢安全生产底线。三是强化“实干实效”，转作风、抓落实，确保全年目标落地。要切实提高政治站位，树牢“奋战三季度、决胜下半年”的攻坚意识，层层压实责任、细化任务清单，持续发扬“六干”工作作风，以钉钉子精神推动各项部署落地见效，以实干实绩迎接省环保集团成立十周年。

  吴刚指出，省环保集团在承压中前行，实现了“时间过半、任务过半”目标。下半年要重点抓好五个方面工作：一是紧抓节点、铆足干劲，铸就“百年工程”行业标杆。要以高度政治责任感推进重大项目建设，全力冲刺庆元、青田抽蓄全年投资目标，全力打造经得起历史和实践检验的精品工程、示范工程。二是聚链成势、梯次培育，锚定“绿色四网”价值航向。要系统构建“绿色四网”产业体系，培育多元协同的绿色热力网，织密全域覆盖的生态水网，构建多能互补的虚拟电网，打造全链条价值运营的资源循环网，推动产业集群化、生态化发展。三是产研融合、蓄势赋能，掌稳“科技赋能”前行船舵。要坚持产业导向的科技创新，加大研发投入力度，聚焦关键核心技术攻关，深化与高校院所的产学研合作，建强创新平台，加快科技成果转化应用，不断塑造发展新动能新优势。四是精管细治、压实责任，筑牢“行稳致远”发展底盘。要持续优化经营管理，统筹资源配置向主业集中、向优势企业倾斜，强化资金统筹和应收款清收，加快构建穿透式风险防控体系，压紧压实安全生产责任，以高水平治理保障企业高质量发展。五是凝心铸魂、固本强基，凝聚“实干担当”奋进力量。要持续强化政治引领，深化“红映生态绿”党建品牌建设，打造过硬干部人才队伍，健全能上能下的选人用人机制，深化结对帮扶和共富工坊建设，持之以恒正风肃纪，以高质量党建引领高质量发展。

  会上，表彰了“两优一先”，子公司和“两优一先”代表分别作了发言。财务资产部通报了年度预算目标完成情况。

  会前，公司领导班子、中层管理人员和各子（分）公司领导班子成员参观了云创智算、高速硅光模块智能制造基地，近距离感受数字经济与先进制造业融合发展的创新活力，学习借鉴科技创新驱动产业升级的先进经验，进一步拓宽了发展视野、增强了创新转型的紧迫感和责任感。