浙江省环保集团有限公司

  5月28日，杭钢集团总经理助理、省环保集团董事长吴黎明到春晖固废开展安全检查，省环保集团党委委员、副董事长、副总经理、春晖固废董事长王德锋，春晖固废领导班子成员参加。
  吴黎明一行深入生产现场，先后检查了危废仓库、预处理车间等重点生产区域，详细了解了仓库安全保障和作业流程情况。

  座谈会上，春晖固废相关负责人围绕近期设备运行现状、技术研发、市场拓展、降本增效等重点工作做了汇报，并就当前发展面临的难点及下一步规划做了详细阐述。

  吴黎明在听取汇报后，对春晖固废企业发展现状、业务结构、体系建设、基础管理等方面进行了深入剖析，并在肯定公司近期工作成效的同时就下一步工作提出五点要求：
  一要严守安全底线。要加强安全生产基础能力建设，不断健全隐患排查、监测预警、应急处置闭环管控体系，确保各类安全生产隐患早防范、早发现、早处置，以铁的纪律、严的作风全面压紧压实安全生产工作责任。二要紧盯目标任务。根据三年实施方案，紧扣时间节点，将任务层层拆解、逐项细化，落实到每个部门、班组及个人。三要降本提质增效。加强内部成本管理，算好经济账，减少不必要的开支，确保每一分钱都用在刀刃上，推动降本增效增强市场竞争力。四要完善人员配置。要科学合理配置岗位，加强专业对口、高层次人才补充，从源头优化队伍结构，充实队伍力量；同时加强团队建设，充分挖掘员工潜能，实现“人岗相适、人尽其才”。五要强化合规建设。要加强内部管理，按制度办事，将合规要求融入日常管理与业务流程，让风险可识别、可管控，筑牢廉洁自律防线。