浙江省环保集团有限公司

10月18日，浙江省环保集团召开领导班子碰头会（扩大）会议暨冲刺四季度专题会，落实落细各项工作，冲刺攻坚四季度。公司董事长吴黎明出席会议并讲话，党委书记、总经理吴刚主持会议并传达杭钢集团三季度经营分析会暨增收创效工作推进会会议精神。公司领导班子成员，各部门、事业部、子（分）公司负责人参加会议。

吴黎明指出，要认真贯彻落实集团公司三季度经营分析会暨增收创效工作推进会精神，聚焦全年工作任务，全力冲刺四季度。一是要紧盯目标，全力冲刺保收官。根据分解指标优化细化挖潜增效各项举措，加大成本费用管控力度。二是要真抓实干，狠抓工作落实。重点关注项目决算、验收等流程，紧抓应收账款催缴的关键节点。各级领导要压实责任，做好沟通协调工作，推动项目回款。三是要承压而上，加大市场开拓力度。做好项目续签工作，保障现有业务基础。牢固树立市场思维，增强市场意识，全力开拓新赛道、落地新项目。增强板块内部协同，深化交流合作。四是要提前部署，科学谋划开好局。提早谋划明年财务预算、投资计划，做好项目储备和政策研究，为明年开好局、起好步打基础、争主动。

吴刚指出，一是要谋篇布局，明思路定方向。要拿出具体举措，狠抓固废、光伏、储能等领域项目落地，进一步开拓规模性利润增长点。二是要降本增效，紧盯薄弱环节。提高降本意识，盘活存量资产，在保证安全、保证产量的前提下，全员奋战止住“出血点”。三是要挖潜利润，冲刺年度目标。抓实重大项目建设，两个抽蓄和浙钱水建要严格执行月度计划，保证项目进度，以咬定青山不放松的态度全力以赴冲刺年度目标。四是要创新驱动，加大科研力度。要围绕产业挖掘科研项目，促进科研成果转化，要统筹做好科研费用投入和归集。五是要守住底线，加强隐患排查。要高度重视过往出现的、已经发现的安全问题，坚持边查边改、立查立改，确保按时按要求按标准整改到位，严防同类隐患问题反复出现。

会上，财务部通报了公司三季度经营和年度预算目标完成情况，各部门、事业部、子（分）公司现场作工作汇报。