10月18日，浙江省环保集团召开三季度安全环保委员会议，深入学习贯彻杭钢集团2024年三季度安委会会议精神，总结回顾公司三季度安全生产、消防安全、环境保护工作成效，研究部署四季度安全环保重点工作任务。杭钢集团总经理助理、公司董事长吴黎明出席会议，公司党委书记、副董事长、总经理吴刚主持会议。公司安委会成员、菲达环保总经理、各子（分）公司主要负责人参加会议。
吴黎明指出，三季度公司整体安全生产环保形势平稳，但现场隐患整改反复问题仍有发生，要深刻吸取教训，始终保持如履薄冰的危机感，切不可有松懈、麻痹大意的思想，要持续全面落实杭钢集团提出的“三大三全三无”要求，以稳定的安全管理保障公司四季度冲刺。
就下一步工作，吴黎明提出：
一是要正视难点薄弱点，进一步专业提升补短板。一要提高站位，迅速补足短板。各单位要针对问题短板深挖根源专题研究分析，强化各级主体责任，做到“三管三必须”，严格落实安全生产现场工作责任“六做到” “六必须” “六务必”，强化规范制度程序执行，将安全生产主体责任传递到基层管理最前端，每一个岗位、每一个员工。二要持续学习，强化专业提升。“风险隐患认知不清，是最大的安全风险”，发展新产业，开拓新领域，主要负责人要带头学、带头查，分管领导分片下沉，用好发挥好专业力量的领头雁作用，一对一导师带徒，迅速提升专业队伍专业能力，打造环保集团安全强军。
二是要聚焦重点任务，进一步强化管控体系化。深入推进实施安全生产“治本攻坚”三年专项行动，要聚焦年度重点任务，持续推进巩固隐患整改成效。一要持续有序推进安全生产“五大提质工程”总结深化，开展自查自评验收总结，推进标杆示范、补短板强弱项专项行动，对标推广转化提升管控标准化；持续优化安全专业队伍建设，坚持“内培+外引”相结合，进一步配足配强安全管理人员。二要持续推进委外业务协同管理规范化，各单位要持续加强委外业务合法合规自查，完善委外业务招标采购资质审查和准入机制，真正做到常态化统一协调管理，打好持久战。强化重点项目建设安全环保系统化管控。
三是要科学预警研判，提升防灾应急能力。要提前研判谋划秋冬季安全管理。一是要科普宣传提升应急。要结合第35个国际减灾日、119消防安全日等主题活动，多种形式科普强化提升全员防灾减灾和避险自救技能；重点要加强秋冬季生产施工特殊性风险预警研判。二是要健全应急响应体系。要总结应急救援响应经验，健全完善应急响应体系，进一步研判分析生产经营、项目建设风险源点，应急资源调查，通讯联络指挥系统完善，加强内部应急队伍建设，常态化针对性开展应急培训演练，常演常备。
四是要全力深化提升，夯实绿色杭钢建设。以中央生态环境保护督察整改、“美丽浙江”“绿色杭钢”建设为契机，认清形势不断深化生态环境保护工作。举一反三持续开展环保问题自查整改，抓好整改并建立长效管控机制，尽快完成问题整改销号。要以案为鉴全面配合环保服务机构专项整治，进一步压实生态环境保护责任，全面提升生态环境治理能力和管理水平，全面践行“美丽浙江”“绿色杭钢”建设。
会议传达了杭钢集团三季度安委会会议精神，并集合安全事故实例开展了警示教育。
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