10月8日,集团公司党委副书记、总经理吴东明到浙江省环保集团开展工作调研。集团公司党委委员、副总经理孙宏,相关部门负责人陪同调研。浙江省环保集团党委书记、总经理吴刚,公司领导班子成员,相关部门负责人参加会议。
会上,吴刚专题汇报了环保集团前三季度经营指标完成情况、重点亮点工作和下一步工作计划。环保集团将立足于“赶”,着眼于“超”,以重大项目建设、降本增效减亏、创新协同发展三项工作为主线,力争在四季度交上一份高质量答卷。
听取汇报后,吴东明对环保集团在严峻市场形势下所做出的成绩给予了肯定,下一步要不断推进重点工作,“奋战四季度,全年达目标”。
吴东明强调,一是要打好收官之战,坚持目标导向、结果导向,发挥钱水建、环资科技公司优势,寻找利润增长点,提高全员降本增效意识,抓好重点企业减亏控亏、应收账款催讨等工作,确保全力实现全年预算目标;二是要抓好重大项目建设,按期按质抓好庆元、青田抽蓄项目建设,有序推进抽蓄项目招投标工作,同步谋划好明年的千项万亿指标;三是要坚持项目为王,驰而不息抓好市场开拓,推动内生增长和外延并购共同发展,发挥集团公司节能环保产业协同资源优势,打造省级再生资源平台,积极探索全域环保管家等新的合作模式,同步寻找优质科技型企业标的,加快兼并收购步伐;四是要强化创新驱动,谋划好研究方向,加大研发投入,提高核心竞争力,打造数字生态管家新模式,同时在“双碳”领域上积极布局,实现用技术牵引市场,开拓新局面;五是要守住廉政安全双底线,强化对外协单位安全管理,健全完善安全网络体系,压紧压实安全生产责任,深化党风廉政建设,筑牢底线意识和红线意识。
孙宏表示,环保集团要切实提高站位,自觉服从大局,围绕全年经营指标,再理一理、再促一促,找准破题之钥,举全公司之力冲刺四季度,书写环保担当。
集团公司战投部和财务部分别就具体条线工作提出了工作要求。