浙江省环保集团有限公司

1月31日，杭钢集团党委副书记、总经理吴东明，杭钢集团安全环保部副部长范海青等以不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式到浙江省环保集团下属浙江春晖固废处理有限公司进行安全生产检查。

吴东明先后检查了化验室、危废仓库、中控室等重点工作场所，仔细查看了危废储存、化验室有毒有害药剂存放及消防、红外监控设备运行和消控室值班记录等情况。

吴东明强调，安全对危废企业是至关重要，也是重中之重，安全工作没有终点，永远要从零开始。春晖固废要认真落实习近平总书记近期重要指示精神和集团公司有关决策部署，不断夯实基础管理，层层压实主体责任，坚决做到守土有责，守土尽责，确保员工生命安全和企业财产安全。

对下一步工作，吴东明提出四点要求：一是要不断完善安全生产体系，持续巩固整改成果。要从强化应急演练、关注重点岗位人员思想动态、隐患识别和设备运行等方面着手，进一步提高员工应急反应能力、风险防范能力和设备本质安全，努力做到“人人讲安全、个个会应急、人人会逃生”。二是要精细化管理，实现效益最大化。要进一步强化企业精化管理，围绕“降本增效”工作，积极拓展市场，加大高附加值危废处置力度，不断扩展农牧收运点，努力提高营收水平；要稳定生产线运行，努力降低设备故障点。三要推进技术创新，向“创新”要效益。要加强科技创新和研发投入，通过技术创新，进一步提高危废处置附加值；要充分发挥员工聪明才智，积极鼓励员工提合理化建议，通过“小改小革”行动，实现创新效益最大化。四是要增加创收渠道，不断增加盈利面。要加快推进老厂土地的处置进度和现有存量空地的有效利用，充分挖掘创收渠道，不断提高企业盈利能力和水平。最后他希望通过大家努力，把春晖固废打造成省内标杆，成为行业学习、交流和参观的标杆基地。