浙江省环保集团有限公司

2月15日下午，杭钢集团党委书记、董事长张利明到环保集团开展大走访大调研大服务大解题“三服务”活动，听取环保板块各单位关于2022年的工作情况和2023年工作思路，帮助解决实际困难问题，为环保板块发展排忧解难。杭钢集团综合办、组织部（人力资源部）、财务部、战投部、纪检监察室、招标中心等相关人员陪同调研，杭钢集团总经理助理、环保集团董事长吴黎明，环保板块各单位主要负责人及环保集团领导班子成员参加会议。

在听取相关情况汇报后，张利明对环保板块各单位去年的工作成效给予充分肯定，就下阶段工作，张利明强调：一是要以更大力度推动环保板块集团化运作。各单位要进一步提高站位，统一思想，推进市场、考核、投资、科研、财务的进一步融合，深入开展环保板块整体化运作，加快环保板块成为杭钢集团的重要产业支柱。二是要以更大力度打响环保集团金字招牌。深刻认识省委省政府赋予环保集团省级平台的重大战略意义和现实意义，谋划品牌建设，找准品牌定位，提升环保集团外部形象，以品牌建设促进公司高质量发展。三是要切实增强环保板块高质量发展后劲。要紧紧集团公司整体战略和年度重点任务清单，发挥好环保板块内部产业协同机制，通过市场开发和投资并购等多种手段，不断优化产业结构，稳妥推进战略实施。四是要强化风险意识，防范各类风险。要进一步压实责任主体，做好安全风险、廉政风险和投资风险的控制。

会上，集团公司各部门对提出的困难和需要协调解决的问题逐一予以回应和解决。