浙钱水建制度体系建设实现新跨越
发布日期:2022-08-11 浏览次数:

近日,浙江钱塘江水利建筑有限公司(以下简称“浙钱水建公司”)“三合一”体系优化升级版程序文件顺利通过公司董事会审议通过,即将投入运行,标志着浙钱水建公司制度体系建设迈向了新台阶、实现了新跨越。

2018年浙钱水建公司划转至浙江省环保集团有限公司后,高度重视制度建设,坚持以制度建设为抓手,全面开展制度“废改立”工作。重点强化“招投标、合同管理、三重一大”等经营管控制度的建立和完善,严把经营风险关。划转四年多来,企业经营管理、能力和水平不断提升;主要经营指标稳步提升。2018年至2021分别实现报表利润16万元、781万元、1384万元和1588万元,利润额实现四连增。

此次开展“三合一”体系程序管理文件优化升级,主要是基于原“三合一”体系程序文件制定较久,与现阶段的管理模式、管理要求和发展速度存在不匹配、不协调等情况。目的是进一步完善公司制度体系建设,通过优化升级,对现有制度全面进行梳理和整合,全面提高制度的规范性和统一性,确保制度文件更加科学、高效和管用,有效促进管理水平提升。

为做好“三合一”体系程序文件优化升级,公司高度重视,坚持高标准、严要求。通过成立专班,启动修订议式和制定计划、落实责任等措施,保证优化升级工作全面、高质和高效。自2月份启动以来,广大干部员工,尤其专班人员,主动克服制度文件多、时间任务紧等困难,加班加点开展工作。经专班人员4个多月的苦战和奋战,通过优化和整合,共形成制度文件106个 ,其中体系内92个,体系外14个。下一步浙钱水建公司重点将抓好 “宣贯”工作,确保“宣贯”工作做到横向到边、纵向到底,各项制度得到有效贯彻和落实,为公司健康发展和做强、做大创造条件和奠定基础。

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