杭钢集团总经理助理、环保集团董事长吴黎明带队赴浙钱水建调研指导
发布日期:2022-07-07 浏览次数:

7月5日,杭钢集团总经理助理、环保集团董事长吴黎明,环保集团党委书记、总经理吴刚一行赴浙钱水建调研指导工作。环保集团副总经理吴罕江及相关部门负责人陪同调研。

浙钱水建对公司划转以来的工作及生产经营情况进行了汇报。听取汇报后,吴黎明对浙钱水建在团队建设、经营发展、创新创效和党建引领等方面的工作情况给予了充分肯定。他表示浙钱水建自划转以来面貌焕然一新,公司班子精诚团结,全体员工充满活力,未来要在助力环保集团高质量发展上承担更大作为。

针对下一步工作,吴黎明提出四点要求:

一是要明确工作目标,制定工作举措。2022年已经过半,在稳步推进各项工作的同时要结合经营实际及时调整工作计划,明确工作目标和工作方案,确保完成年度目标任务。

二是要明确项目为王,提高市场意识。要进一步加强市场开拓力度,不断扩大项目信息来源,一方面要强化内部项目协同开发,确保内部项目应接尽接;另一方面要积极拓展外部市场,加大重点项目跟踪力度,扩大项目信息来源和同行协作;要充分发挥和借助国有企业平台优势,以过硬的技术和诚信服务塑造优良品牌,以品牌占领市场、赢得市场。

三是要强化内部管理,建立激励机制。要加强制度建设,充分发挥“流程管事、制度管人”的制度优势,从制度落实着手,不断提升制度执行力;要完善内部激励考核机制,进一步做深、做实项目考核体系,有效激发广大员工的工作激情。

四是要强化廉政建设,健全保障体系。要加强党风廉政建设,坚持集体决策制度,不断强化制度保障和执行力建设,努力打造一支有纪律、守规矩、行正气的党员职工队伍,积极为企业健康发展创造良好条件。

吴刚表示浙钱水建有着深厚的底蕴和丰富的经验,希望水建人能不断自我加压,实现自我超越,再创水建辉煌。一是要放眼市场,谋划长远。既要抓好内部项目建设,努力形成良好的口碑和品牌效应;又要积极钻研外部市场,谋划好抽蓄、光伏等新能源业务,同时做好资质升级工作,争取缺什么补什么;二是要加强党建和党风廉政建设,筑牢反腐拒变防线。要加强项目安全管理,守住安全生产底线,既要确保项目建设安全,又要保证干部廉洁安全。 

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