8月24日，杭钢集团总经理助理、环保集团董事长吴黎明一行赴春晖固废调研指导，环保集团副总经理、春晖固废董事长马晓军、环保集团综合管理部等有关人员陪同调研。

春晖固废就生产经营情况及二期工程项目进度进行了汇报。听取汇报后，吴黎明对春晖固废的团队精神等方面情况给予了充分肯定。他表示春晖固废是环保集团危废领域的首个并购项目，在助力环保集团高质量发展上要担好责任发好力。

针对下一步工作，吴黎明提出五点要求：

一要保质保量完成既定目标：要按照目标任务倒排工作计划，尽快完成一期项目检修和二期项目建设验收工作，为下半年经营目标提供有力保障。

二要全方位寻求“解困”方案：要在病死动物无害化处理、灰渣盐的减量及资源化利用方面上下功夫，形成多点发力。

三要全系统精细化管理促提升：要结合公司项目推进与生产运营工作实际，扎实推进、逐项提升，不断优化现场管理、工艺管理、安全管理等流程，全面促进公司管理向精细化、规范化、标准化迈进。

四要积极建设“绿色工厂”：要加强对“绿色工厂”认识，在绿色美化厂区、整治环境、建设“花园式工厂”上下深功夫。

五要开展人才梯队建设：要把导师带徒作为人才培养的一种方式，发扬好传、帮、带的优良传统，为企业培养综合素质高，专业能力强的人才队伍。