10月27日，杭钢集团副总经理陈文波一行到环保集团调研指导，杭钢集团审计部部长徐锦婷等陪同调研。

陈文波在调研时指出，环保集团“新公司新平台彰显新业绩，新班子新队伍形成新合力，新形势新面貌孕育新先机”创新发展之路值得肯定。同时，他还强调，企业经营要把风险控制放在重要位置，要做好风控工作总体设计、统筹协调、整体推进、落实整改。领导班子要强化系统思维能力，进一步加强环保集团法人治理体系与治理能力现代化建设。要紧抓、常抓、时抓、真抓、敢抓、善抓企业经营中存在的问题，并及时做好整改，形成管理闭环。

就下步工作，陈文波对班子成员提出六点要求：一要绝对忠诚，在“两个维护”上要有高站位、强能力。二要创先争优，打造硬核竞争力，必须要有大格局、宽视野。三要创新求变，在改革攻坚上要有大特点、活思路。四要把牢底线，在防范化解风险上要意识强、办法多。五要务实清廉，从业干事做人要要求严、形象好。六要管党治党，在党建工作中要把方向、管大局。

会上，环保集团副董事长、副总经理（主持工作）王德锋汇报了环保集团近期重点工作及八个方面突出问题专项整治整改完成情况。