担当有为谋发展  规范高效强根基

3月7日，浙江省环保集团有限公司2019年度首次董事会顺利召开。会议由杭钢集团党委委员、副总经理、环保集团董事长杨静波主持，董事吴黎明、余云才、章华、谢晨、唐浩夫参加了会议，公司监事会主席朱利剑、职工监事杨虎林及其他有关人员列席了会议。会议听取了2018年度总经理工作报告，审议了2019年度环保集团投资计划、生产经营工作计划、全面预算等5项议案。

报告对2018年度环保集团的经营工作进行了系统总结，并对2019年工作提出具体的举措。2018年，环保集团在缺资质缺业绩的不利条件下积极谋求项目落地，实现了钱水建等三家公司划转，中标了龙泉引水PPP项目，启动了省级行政事业单位报废物资处置项目，并在公司项目建设、管理提升、队伍发展等方面有了一定进步，实现了公司组建以来首次盈利，较好完成了杭钢集团布置的工作任务。2019年，环保集团在贯彻杭钢集团“两会”精神和落实杭钢集团布置工作任务的基础上，坚持重点突破，奋力推进市场开拓；坚持统筹兼顾，有序推进在建项目做深做细；坚持稳步提升，抓实抓好公司内部管理；坚持提质创新，努力培养核心竞争力；坚持围绕中心，全面加强党建工作。重点抓好宁钢危废协同处置项目的筹建、省级行政单位收运处置项目的扩面、钱水建的重点工程项目落地等工作。

会上，各位董事、监事对于公司在面对复杂多变的外部环境下取得的成绩给予充分地肯定，对环保集团2019年的工作纷纷出谋划策，提出很多有建设性的意见。会议指出，2019年整体宏观形势依旧严峻，环保集团也进入崭新的发展阶段，下一步要抢抓市场机遇加大收购兼并工作力度，加快新建项目的实施进度，积极整合现有资源，加大技术研发和资质申领力度，力争实现业绩和实力的双提升。

杨静波对各位董事和监事提出的意见和建议表示感谢，并表示公司将在下一步具体工作中进行深入研究落实。他强调，下一步公司要围绕既定目标，做实做细，在提升“市场开拓能力、项目管理能力、基础管理能力、风险管控能力、人才队伍实力、技术核心实力、党建凝聚力”这七个力上下苦工，力争聚“力”合一，打造核心竞争力，确保完成年度工作目标。